都需进行充分的了解和预测

具体到设计阶段中,其同样也和公路工程项目的造价管理存在着较为密切的联系,此种设计阶段的造价管理工作对于整个公路工程造价的影响是比较突出的,虽然设计费用不多,但是其对于后续施工却会产生明显的决定性效果,进而也就关系到整个工程项目的造价效果。一般来说,对于设计工作的执行如果过于保守,虽然能够较好地确保后续施工操作的顺利执行,但却容易出现投资浪费的现象,进而也就不利于公路工程设计方面的造价管理,并且还极有可能出现超出预算的问题。由此基于这一问题,为了较好提升公路工程设计阶段的造价管理效果,可采用限额设计的方式进行处理,并在设计之前与相关单位交流好限额设计的相关要求,并明确双方责任,促使其能够在具体设计过程中得到有效地管理,使设计中体现出理想的经济控制意识,如此也就能够达到理想的设计阶段造价管理效果,降低对后续施工阶段造成的不良影响。

在公路工程的具体施工阶段中,需要把握好的造价管理要点较多,尤其对于可能造成公路工程经济浪费问题出现的各类因素来说,其造价管理的内容主要有以下几点:(1)需重点针对公路工程变更情况进行管理,尽量减少设计变更问题产生,降低该方面的造价损失;(2)重点把握好施工材料的应用管理,确保材料的消耗满足预期需求,对材料的签证以及具体价格审查进行严格管理;(3)对于具体的施工操作过程来说,需保障其具备理想的流畅性和规范性,降低质量缺陷的出现,避免维修产生的经济浪费问题;(4)还需重点加强对各项具体费用的审查管理,确保各项费用的准确性效果。

结合现阶段公路工程项目的具体施工来说,发包模式已越来越普遍,基于这种发包模式的应用来说,为了提升其造价管理效果,重点针对招投标进行严格管理和全面审查是比较重要的一方面。而公路工程造价管理在招投标过程中的有效落实,主要是为了规避以往常见的经济损失问题,其具体的管理重点为以下内容:首先,应在招投标中尽可能地选择报价较低的施工单位,并需确保施工单位具备良好的施工资质,避免其在后续施工中采用各种手段来追加投资,给造价管理带来麻烦;其次,还需重点针对招投标流程进行规范化管理,尤其是对于比较核心的一些评标环节,更需要引起足够的重视;最后在招投标造价管理中,相应的合同文件必须要得到较好的管控,以促使这些合同文件均能够具备理想的合法性以及规范性效果,避免因自身不严密而影响到后续的索赔处理,给企业带来经济损失。

对于公路工程决策阶段来说,投资决策是比较核心的一个要点内容,也是直接关系到公路工程项目造价管理效果的重要条件。首先工程项目的投资决策需要相关管理人员以及领导机构具备较为准确的战略眼光和丰富的经验,进而才能够针对具体的公路工程进行全面分析,了解其投入和产出的相关内容,确保其能够为造价管理工作作出较大的贡献。其次,具体到公路工程项目投资决策过程中,为了促使其能够为造价管理做出最大的贡献,必须要切实考虑问题的全面性,对于后续公路工程建设中产生的设计费用、施工费用、管理费用以及各相关费用,都需进行充分的了解和预测,进而结合投资方面的需求进行判断,了解该公路工程项目是否具备理想的可操作效果,并应从经济效益获取方面进行分析,以避免其为企业带来经济方面的损失。